成功的企業有一個共同的特點，就是他們的企業文化都有其在發展過程中留下的個性烙印。當然，企業文化并不是一成不變的東西，它將隨著企業的發展而發展，不斷完善而提升。企業文化是企業的精神支柱和動力源泉，現代企業的競爭不僅是技術、管理的競爭，更重要的是企業文化的競爭。先進的企業文化是提高和增強企業核心競爭力的根本保證。在當前全球經濟一體化進程不斷加快的新形勢下，加強灌漿料企業文化建設尤顯重要。

　　一般來講，企業文化建設要經歷融合期、發展期、提升期三個階段，其結構內容包括物質文化、行為文化、制度文化、精神文化、形象文化等。灌漿料企業在發展過程中應倡導變革思維、創新行動，包括企業使命、戰略目標、核心價值觀、運營理念、及執行規范等。

　　灌漿料企業進行企業文化建設初期，可對企業員工進行現狀調查與評估，重點是中高管理層對企業戰略調整的認識，以及在當前文化體系下企業所面臨的一些問題。以此奠定企業文化建設的基礎，并進行相應的項目設計和進度安排，同時也可增強后期企業文化建設的針對性。

　　企業文化是企業所有員工共有的價值觀、行為習慣、思維方式，是企業員工在潛移默化中形成的共同文化理念和標準。但這并不意味著企業文化自發生成，無須進行管理。相反，企業文化建設是一個長期的過程，也是一個需要經營的過程，灌漿料企業文化建設要有戰略框架和設計規劃，并在隨后進行系統的專業培訓和導入。培訓是企業文化建設過程中非常重要的環節，目的不僅是為了讓文化建設更加順利推進，更為重要的是通過外部培訓形成企業文化內部宣貫機制的建立。通過培訓，將增進員工對企業文化的了解，也認識到企業文化建設的重要性。

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